fWH24cRPrv9drr6p
Часть 1
Бухгалтер-управленец
Модули
1. Сущность управленческого учета. Классификация затрат для принятия решений
2. Концепция управления затратами. Методы калькуляции затрат. Анализ затрат, объема производства и прибыли. Точка безубыточности
3. Управленческий формат отчета о прибылях и убытках. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
4. Ценообразование
5. Бюджетирование; виды бюджетов; сводный бюджет; центры ответственности
6. Финансовый контроль: показатели финансовой эффективности. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет и трансфертное ценообразование
7. Сегментная отчетность. Управленческий контроль: нефинансовые показатели эффективности
8. Разработка системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей
9. Итоговая оценка. Пробный экзамен
Темы
1.1. Сущность управленческого учета
Определение управленческого учета
Определение управленческого учета
Фундаментальные различия между управленческим и финансовым учетом
Составляющие управленческого учета
Суть управленческого учета
Цели управленческого учета
Основные пользователи управленческого учета
Лица, ответственные за создание системы управленческого учета в организации
Задачи управленческого учета
Основные компоненты системы управленческого учета в организации
Основные процессы, обеспечивающие формирование и функционирование системы управленческого учета
Факторы, влияющие на создание системы управленческого учета в организациях
1.2. Классификация затрат для принятия решений
Определение затрат и методы их классификации
Категории затрат: постоянные, переменные, средние, предельные
Другие виды затрат
Модели и методы калькулирования себестоимости продукции
Часть 2
Финансовый менеджмент
Модули
1.Сущность финансов и система финансового менеджмента на предприятии.Анализ финансовой отчетности — основа принятия финансовых решений.
2. Финансовое планирование и прогнозирование
3.Управленческий анализ: методы максимизации прибыли
4.Источники финансирования бизнеса
5.Управление оборотным капиталом
6.Долгосрочные финансовые решения
7.Риск и доходность: основные понятия. Стоимость капитала и решения о структуре капитала
8. Оценка стоимости бизнеса для акционеров
9. Итоговая оценка. Пробный экзамен.
Темы
1.1. Сущность финансов и система финансового менеджмента на предприятии
Содержание и назначение финансов предприятия
Состав финансовых ресурсов предприятий:
Финансовый менеджмент как искусство управления финансами предприятия
Принципы организации финансового менеджмента
Система финансового менеджмента на предприятии
Функции финансового менеджера
1.2. Анализ финансовой отчетности – основа принятия финансовых решений
Состав финансовой отчетности. Цели и основные направления финансового анализа. Методы финансового анализа
Анализ тенденций и вертикальный анализ
Особенности анализа финансовых коэффициентов
Анализ на основе модели Дюпон
Часть 3
МСФО
Модули
1. Введение — (МСФО) 1, (МСФО) 13, (МСФО) 8
2. Активы — (МСФО) 16, (МСФО) 40, (МСФО) 38, (МСФО) 36
3. Активы — (МСФО) 2, (МСФО) 5, (МСФО) 37
4. Финансовые инструменты. Аренда — (МСФО) 9, (МСФО) 32, (МСФО) 7, (МСФО) 16
5. Признание доходов и расходов. Отчет о движении денежных средств — (МСФО) 15, (МСФО) 7
6. Формы инвестиций в другие компании. Объединения бизнеса и консолидированная финансовая отчетность — (МСФО) 28, (МСФО) 11, (МСФО) 3, (МСФО) 10, (МСФО) 12
7. Особые темы в финансовой отчетности — (МСФО) 21, (МСФО) 23, (МСФО) 24, (МСФО) 24, (МСФО) 1
8. Другие аспекты финансовой отчетности. Отраслевые стандарты — (IAS) 10, (IAS) 12, (IAS) 20, (IAS) 41, (МСФО) 4, (МСФО) 6
9. Итоговая оценка. Пробный экзамен.
Темы
1.1. Цели, состав и содержание финансовой отчетности в соответствии с МСФО
Назначение финансовой отчетности
Состав финансовой отчетности: — МСФО (IAS) 1 "Представление финансовой отчетности"
Содержание финансовой отчетности (практика)
1.2. Концептуальные и методологические основы финансовой отчетности
Принципы составления финансовой отчетности
Качественные характеристики отчетности
1.3. Типы измерений. Дисконтированная стоимость
Типы оценок
Дисконтированная стоимость:
— МСФО (IFRS) 13 "Оценка справедливой стоимости".
Проценты и будущая стоимость
Приведенная (дисконтированная) стоимость
Аннуитеты
1.4. Разработка учетной политики компании
Ключевые требования к учетной политике:
— МСФО (IAS) 8 "Учетная политика, изменения в бухгалтерском учете"
Оценки и ошибки.
Изменения в учетной политике и изменения в оценках.
Распознавание ошибок и методы их исправления
Практическая часть
Практический опыт бюджетирования в компании
Модули
Занятие 1
Занятие 2
Занятие 3
Занятие 4
Темы
Бюджетирование
Цели, этапы, составляющие бюджетирования
Цикл бюджетного контроля
Виды, форматы бюджетов
Практическое задание:
- Составление скоординированных функциональных бюджетов, сводного бюджета
Часть 4
Финансовый анализ: современные инструменты и эффективные управленческие решения
Модули
Занятие 1
Занятие 2
Занятие 3
Занятие 4
Темы
Концепция успешного бизнеса. Концепция управления стоимостью компании
Цели и содержание финансового анализа
Источники информации для анализа
Финансовая отчетность и ее преобразование в аналитическую форму
Бухгалтерский баланс. Таблица ликвидности
Отчет о прибылях и убытках
Отчет о движении денежных средств. Прямые и косвенные методы
Недостатки финансовой отчетности, методы манипулирования
Экспертные оценки
Практическое задание:
Составление финансовой отчетности
Часть 5
Анализ бизнес-данных в финансовой сфере
Модули
1. Microsoft Power BI для финансовых специалистов
2. Цифровая трансформация для финансовых директоров
3. Современная визуализация данных в финансовой сфере с помощью Microsoft Power BI
4. Финансовое планирование в цифровую эпоху для финансовых специалистов
5. Практическое применение бизнес-анализа
Темы
1.1. Основы анализа данных в Microsoft Power BI
Что такое анализ данных?
Принципы практического анализа данных
Что такое Microsoft Power BI и как им пользоваться
Тесты: Основы анализа данных в Microsoft Power BI
1.2. Основы бюджетирования в Power BI
Преимущества цифрового бюджетирования
Иерархия в составлении бюджета и связывании различных бюджетов
Логика построения информационных панелей бюджета
Тесты: Основы составления бюджета в Power BI
1.3. Пример: Бюджетный запрос
Формулирование и анализ бизнес-бюджета
Выбор показателей и измерений, выполнение расчетов
Предоставление рекомендаций по ключевым показателям оценки бюджета
Практическое задание: Этапы построения графиков для "Бюджетного запроса"
1.4 Кейс: План-факт на 1 полугодие
Анализ эффективности бизнес-процессов по направлениям (персонал, продажи, финансы)
Выбор показателей и параметров, выполнение расчетов
Комментарии и пояснения к ключевым фактам эффективности бизнеса
Практическое задание: этапы построения диаграмм «План-Факт за первое полугодие»
1.5 Кейс: 5-летний бизнес-план
Планирование бизнес-процессов на ближайшие 5 лет по ключевым направлениям (продажи, выручка, чистая прибыль)
Выбор показателей и параметров, выполнение расчетов
Создание информационных панелей для быстрой оценки бизнес-стратегии
Практическое задание: этапы построения диаграмм для «5-летнего бизнес-плана»
Часть 6
Управление инновациями в компании
Модули
1. Введение
2. Инновационная стратегия
3. Управление инновациями
Темы
1.1. Что такое инновации и какова их роль в бизнесе
1.2. Инновационные компании
1.3. Процесс создания инноваций
Этапы создания новых решений
Воронка инноваций