Модули, 1. Сущность управленческого учета. Классификация затрат для принятия решений, 2. Концепция управления затратами. Методы калькулирования затрат. Анализ затрат, объема производства и прибыли. Точка безубыточности, 3. Управленческий формат отчета о прибылях и убытках. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции, 4. Ценообразование, 5. Бюджетирование; виды бюджетов; сводный бюджет; центры ответственности, 6. Финансовый контроль: показатели финансовой эффективности. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет и трансфертное ценообразование, 7. Сегментная отчетность. Управленческий контроль: нефинансовые показатели эффективности, 8. Разработка системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей, 9. Итоговая оценка. Пробный экзамен. 1.1. Сущность управленческого учета

Определение управленческого учета
Фундаментальные различия между управленческим и финансовым учетом
Составляющие управленческого учета
Суть управленческого учета
Цели управленческого учета
Основные пользователи управленческого учета
Лица, ответственные за создание системы управленческого учета в организации
Задачи управленческого учета
Основные компоненты системы управленческого учета в организации
Основные процессы, обеспечивающие формирование и функционирование системы управленческого учета
Факторы, влияющие на создание системы управленческого учета в организациях
1.2. Концептуальные и методологические основы финансовой отчетности

Определение затрат и методы их классификации
Категории затрат: постоянные, переменные, средние, предельные
Другие виды затрат
Модели и методы калькуляции себестоимости продукции